SGS Productivity by Leansis
SGS Productivity by Leansis
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5 Preguntas para Transformar tu Departamento Comercial
Los departamentos comerciales pueden ser muy improductivos si no se gestionan adecuadamente. En este vídeo, Agustín Marqués, muestra cómo el Sales Booster de SGS Productivity puede transformar tu equipo de ventas.
Conoce los tres niveles clave para potenciar las ventas: procesos eficientes, desarrollo del talento y motivación personal.
Se puede aprender a maximizar el potencial de cada miembro de tu equipo y alcanzar mayores niveles de productividad 👉 leansisproductividad.com/escuela-sales-booster
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Mahou San Miguel: Ahorros, mejora de la productividad y un equipo más autónomo.
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Con más de 130 años de historia, Mahou San Miguel es la marca líder del mercado cervecero español, siendo la que más exportaciones realiza fuera de España. Cuenta actualmente con 10 centros de producción en todo el mundo y un equipo de más de 4.000 profesionales. Verónica Aranda, Directora de la Organización de Operaciones, nos explica por qué decidieron implementar el sistema Sostenible de Mej...
Puleva Lactalis: Mejora de la comunicación y sentimiento de pertenencia
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PULEVA es una empresa española con sede en Granada, perteneciente a la industria láctea. Produce y comercializa productos muy diversificados, como por ejemplo, leche, batidos, quesos o papillas. En la actualidad constituye una filial del grupo francés Lactalis. Lara Isabel Antequera, Responsable de Mejora continua, explica por qué decidieron implementar el sistema Sostenible de Mejora Continua ...
Lean Afterwork Murcia: Moyca Grapes y Eversia
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LEAN AFTERWORK MURCIA 22 JUNIO 2023 - EL FACTOR HUMANO EN LA MEJORA CONTINUA Detrás de cada avance, hay personas apasionadas que se desafían a sí mismas y a su equipo para lograr lo extraordinario. Conoce de primera mano el poder del factor humano en la mejora continua: historias de éxito que inspiran. En este evento presencial en Murcia MOYCA y EVERSIA, empresas que han implementado proyectos ...
Lean Afterwork Asturias: Kaiku, Altadis & Uromac Systems
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LEAN AFTERWORK ASTURIAS 6 JULIO 2023: MEJORA CONTINUA Y SOSTENIBILIDAD DE LOS RESULTADOS. Descubre cómo Kaiku corporación Alimentaria, Altadis (Imperial Brands PLC) y Uromac Systems han utilizado la mejora continua como una poderosa herramienta para impulsar su crecimiento y competitividad. Conoceremos los desafíos que enfrentaron y las estrategias que implementaron para asegurar la sostenibili...
Jealsa: Integrar en un sistema de producción a las personas
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Alejandro Bernardo García comparte la experiencia de transformar la producción y la cultura laboral, resaltando la importancia de las personas en cada paso de este viaje de mejora continua.
Moyca Grapes: Hemos incluido la C de coste y C de cultura en nuestra organización.
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Antonio Nicolás, Director de Operaciones de Moyca Grapes, explica el proceso de transformación de su empresa a través de la implementación del Sistema Lean. Descubre cómo Moyca Grapes enfrenta los retos del sector agroalimentario. Para más detalles 👉 leansisproductividad.com
KAIKU: Transformación lean: mayor participación, implicación y compromiso.
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Alejo Suárez González, Director de Fábrica de KAIKU CORPORACIÓN AGROALIMENTARIA, explica cómo su empresa ha abordado los desafíos actuales de su sector, su compromiso con la innovación y la importancia de la retención de talento. Más información en 👉 leansisproductividad.com
Altadis: Gracias al Lean, hemos asegurado el futuro de la fábrica.
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Javier Fernández Sagredo. Factory Manager Altadis Imperial Brands
Indra (Miguel Ángel Gómez): El trabajo de base me ha facilitado crear grupos de mejora.
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Miguel Ángel Gómez - Responsable Ingeniería de Fabricación y Lean Manufacturing en Indra Sistemas.
Indra (Jorge Varela): Somos mucho más ágiles a la hora de tomar decisiones.
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Jorge Varela Tapia - Senior Manager área Industrialización de Producción e Ingeniería de Fabricación en Indra Sistemas.
Lean Leadership Almirall: Leading teams through coaching techniques (ENG)
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The Lean Leadership project to lead teams through coaching has provided Almirall with specific tools to help technicians, facilitators and managers to resolve actions, so that they achieve greater efficiency and greater involvement of their teams. Almirall is a pharmaceutical company, with headquarters in Barcelona and presence in Europe and the USA, more than 80 years of history and more than ...
CEPSA: La mejora continua es la ambición de ser excelentes
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Daniel Sánchez - Responsable de Mejora de procesos y transformación industrial en CEPSA y Rafael Moreno - Responsable de Excelencia Técnica CEPSA, charlan con Miguel Ángel Giménez, de SGS PRODUCTIVITY by Leansis sobre su experiencia en la implantación de la metodología Lean en la compañía. En qué les ha ayudado y en sus procesos y en sus resultados.
Lactalis (Álvaro Mardones): Todo el equipo ahora cree en la metodología Lean.
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Álvaro Mardones, Lean Manager Lactalis Villarrobledo (Albacete), explica en esta entrevista los retos de la empresa para ser más competitivos en el mercado actual y cómo el Sistema Lean, además de los beneficios económicos, ha tenido un impacto significativo en la cultura de la organización. Más información en 👉 leansisproductividad.com/escuela-green-belt-lean-manufacturing
Lactalis (Samuel Cabrero): Ha supuesto un impacto brutal en la productividad.
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Lean Afterwork Madrid: Lactalis, Cyndea Pharma e Indra Sistemas
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Lean Logistics Consum: La mejora continua aplicada en la logística
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Eversia: Hemos conseguido saber por qué nos pasan las cosas
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Somos ingenieros. Hemos querido encontrar la receta perfecta para una Navidad perfecta.
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Lean Afterwork Sevilla: CEPSA - Rentabilidad a través de la digitalización
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Mayoral Moda Infantil: Lean no es un método, es una forma de organizarse contando con las personas.
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Implantación Sistema Lean en González Byass: aumento de 50% su productividad
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